春节后，各项工作进入常态化推进阶段，为进一步提升业务管理、安全生产方面的工作水平，保持“提质增效、常态长效”的工作节奏，欣望公司于3月2日下午组织业务科、安全科、质量监督组、班组长召开业务及安全工作布置会。公司副总经理张铭主持。

      会上，业务科长应磊结合近期三级考核中业务科抽查环节内容，将问题照片以时间、地点为依据进行曝光并点评分析，要求各班组加强对背街小巷及支小马路保洁、人员管理督导、车容车貌管理，严格内部检查，共同改正，做到节后保障不松懈，避免“节日综合症”。安全科长严阳对即将在5月1日实施的《上海市非机动车安全管理条例》主要内容进行了讲解，并就近期检查情况及下一阶段安全工作提出相关指导建议，一是严格按照公司行车安全制度做好作业车辆的管理，注重非机动车充电安全，做到专车专人专用，二是要求各班组清道员工、机非驾驶员严守交规，杜绝闯红灯、逆向、超速行驶等违规违法行为。 

       公司副总经理张铭详细传达了集团工作会议精神，并从安全和业务方面作出如下要求。安全方面，一是要从思想上高度重视安全工作，小题大做抓牢安全管理工作，全力筑牢红线意识；二是结合今年计划开展的安全培训、安全学习主题等活动，强化班组内的安全工作交流频次，营造浓厚安全宣传氛围；三是根据新规要求，将采购一批安全头盔，头盔量按照车辆及驾驶员、随车员的数量精确到位，做到人人有盔，并要求各部门班组层层管控，将“驾驶及作业期间佩戴安全头盔”纳入到检查范畴；四是要求各班组长加强班组安全驾驶宣传力度，工作忌急忌赶，对多次违规人员需及时约谈，教育、处罚两手抓，并做好后续复查复检工作。业务方面，指出本次曝光的问题照片值得深思，需进一步强化垃圾分类点位4小时段之外的巡回保洁，增强用餐时间段的巡回保洁力度，垃圾清运配套工作及五小设施保洁要做到常态长效，要求各班组及时设立早、中、晚三个时间段的巡视人员信息，对全天候保洁时段的巡查任务作进一步细化，确保责任到点。

       公司党支部副书记、副总经理王晖强调，一是要从实际出发做好日常路检路查和事故预防措施，发现问题第一时间整改到位，坚持从根源消除安全隐患、作业质量问题。二是着重加强作风建设，营造人人都是安全员、人人都是检察员、人人都是督导员的良好氛围，确保年度安全工作再上新台阶。三是要求公司质量监督部门根据阶段性检查实况，调整检查作业班次，加强对用餐及延时保洁时间段的检查，班组长对于微信平台的问题照片处理要做到及时高效，周末保洁应保持常态长效。

       针对下一阶段业务管理重心，公司将集中骨干力量，做到协调有度。其一是黄浦滨江岸线“席地可坐”示范区将延伸落实全覆盖，其二是开展新一轮的示范中小道路创建（董家渡路、丽园路），其三是加快“路长制”工作方案的编制及管理落实，其四是按照上级要求积极探索开展智慧公厕建设，其五是紧密关注“创全”工作三年行动任务。公司将充分利用现阶段的管理资源，对标对表城发集团年度工作计划，加大基层企业联络力度，协调改进区域作业模式，为黄浦市容环境再创新佳绩。