跨入6月后，环卫行业最辛苦繁忙的“双高”时节又来到了眼前。对欣望公司而言，今年“双高”，不仅是疫情防控工作的稳固期，也是“席地可坐”标准的推进期，更是助力黄浦区创建“全国文明城区”的冲刺期。
为提高全员认识、提振队伍士气，为下阶段各项重点保障任务开好头、蓄好力。公司于6月16日召开了2020年“双高”劳动竞赛活动暨创建“全国文明城区”动员会。小东门街道办事处副主任孙学万、黄浦城发集团副总经理杨弢应邀出席，公司领导班子成员、班组长以上管理人员全数到场参加。会议由支部副书记、工会主席童晓霞主持。
会上，公司副经理张铭宣读了《2020年“双高”劳动竞赛活动实施方案》。公司副经理王晖就“双高”、“创全”工作进行了动员部署，号召全员上下立足本职，在服务仪容仪表、精细化作业流程、设施点位跨前保障、安全生产及信息宣传报道方面，实现“五到位”，工作质量保持常态长效。公司滨江班班长赵杨、小南门班班长庞程作为代表，分别围绕“席地可坐”标准的落实推进、“创全”期间的班组工作动向进行了交流发言。
在听取了公司领导班子及职工代表发言后，黄浦城发集团副总经理杨弢详细阐述了今年的疫情防控形势、“双高”形势及“创全”背景，建议公司积极学习借鉴外区优秀工作模式。同时强调：一要细化措施，压实责任：进一步细化职责分工，对标、对表做好重大点位的巡回作业及检查。二要补短板，拉长板：继续加大考核管理力度；灵活采取错时用餐、延时保洁等机制；在巩固责任承包的基础上，坚持探索亮点工程。三要强化联勤联动实效：保持区域主次干道大冲洗频率，降低扬尘污染；对接街道，强化中小道路门责管理。四要弘扬先进，选树典型：深度挖掘典型案例、先进职工事迹，把优秀经验做法加以融汇。五要抓牢安全生产及党风廉政建设。六要关注高温动向，关心好一线职工身体状况，避免中暑现象发生。小东门街道办事处副主任孙学万则代表小东门街道对公司长期以来的工作支持表示衷心感谢，对公司能紧密结合街道的重点实事项目制定“双高”方案给予肯定。同时，他高度肯定了公司的职工队伍建设，并提出了三点工作指导方向：一是关心好形势，结合当前的“创全”态势，继续在洁净家园建设、无违创建等工作中做好衔接配合，重点把握生活垃圾分类示范街道的复评工作；二是关心好主业，对标创建要求，以问题为导向，聚焦重点、补齐短板；三是关心好队伍，把疫情防控、防汛防台、防暑降温等工作做到位。
会后，各班组迅疾召开了专题例会，传达公司会议精神，确保动员覆盖率100%到位。次日，即6月17日下午，公司副经理王晖、副经理张铭根据集团领导建议，带领业务管理人员、班组长，前往虹口区开展实地学习。虹口区上街沿、沟底、废物箱、作业工具等环境设施的保洁服务、操作流程使诸多班组长受益匪浅，大家表示，回去后将对在虹口区看到的“席地可坐”式保洁效果进行梳理，紧密结合工作要求，不断强化主次干道、背街小巷、环卫设施的服务水平，争取把学习效果转化为实践经验，为“双高”和“创全”工作打好扎实基础。