2月23日，黄浦城发集团党委副书记、副董事长、总经理李舜，副总经理杨弢，财务总监赵斌，市容管理部经理周斌，行政办公室副主任卫婕一行来到欣望公司，就公司2022年各项工作目标，围绕“聚焦创新驱动，推动效能提升”工作主线进行了调研。公司党政班子成员出席会议。

      公司党支部书记、总经理王晖就本年度重点工作进行了交流汇报，涵盖垃圾分类收运、智慧环卫平台运行、“创全”工作保障，并围绕董家渡高端金融保洁示范区建设、企业经营创收等板块内容向集团领导作重点汇报。

      集团副总经理杨弢向公司提出了三点要求：一是继续做好常态长效保洁的引领者，在日常保洁、重大节庆保障工作中继续保持良好状态；二是做智慧环卫系统见效年的示范者，继续在智慧环卫的实践运用过程中总结经验，挖掘典型案例，持续加大对智慧化平台效能的宣传力度；三是成为机械化保洁的领跑者，提倡“日常保洁不见大扫帚”“解放一线职工的手脚”，通过扩大机械化保洁的覆盖面，进一步减轻人工作业压力，提高保洁效率及服务品质。

       集团党委副书记、副董事长、总经理李舜在讲话中指出，要继续在年度亮点工作、创收工作方面精准施策，提高企业发展效能，重点强调了四个方面。一是继续围绕“创全”迎检做好各项保障工作，加大对智慧环卫系统的数据分析、经验汇总，深挖系统潜能，形成工作案例并加以宣传推广。二是结合“创全”迎检点位的需求，在今年申报中小示范道路的基础上，考虑增加医院周边道路，合理设置医院点位周边废物箱，加大对烟蒂垃圾的清扫力度。三是继续细化完善工作方案并形成手册，把握好党建引领下的示范区建设实效，在实际工作中大胆运用新型机械作业设备，提升保洁质量。四是在硬件设备更新方面做好预算计划，做到有序采购、合理更新，并确保收集作业车辆的分类标识完好。

       通过此次调研交流，公司将紧紧围绕集团领导提出的一系列工作要求，在下阶段工作中确立更高管理标准，加大智慧环卫平台实效的宣传，扩大机械化保洁运用率，持续提升精细化保洁效能，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。