9月2日上午，欣望公司召开了“创全”迎检问题分析整改会议，结合区长暗查及上级质检部门给出的问题照片清单，向各班组传达了城发集团业务会议精神，对近期业务管理、安全管理过程中存在的问题进行了深入剖析，逐项探讨解决方法、整改措施。

       为迎接“创全”迎检工作，公司要求各班组针对已发现的问题和潜在问题应做到及时发现、立即解决。公司结合黄浦城发集团会议精神，对各班组提出三点工作要求:一是各班组要将城发集团业务会议精神层层下达、传达到位，不断加强一线职工对“创全”迎检的思想认知。各班组现在要进入“创全”迎检备战状态，当班职工要真正动起来、做起来。二是班组长、质检组要增加巡查力度，重点增强中小道路散落垃圾、烟蒂的清扫工作。三是严格落实大型车辆“右转必停”安全行车措施，所有作业车辆右转时，要更正行车习惯，确保安全作业、安全行车。

      最后，公司党支部书记、总经理王晖详细阐述了今年“创全”背景和严峻形势，督促各班组要严格落实整改问题，班组长要发挥模范带头作用，同时强调：

      一是提高“创全”备战认知。各部门、各班组要在思想上给予高度重视，任务分工要细化落实，对标、对表做好重点区域的巡回作业及检查。二是增强作业质量考核监管。公司领导、业务管理人员将分工安排，前往各班组进行作业质量检查。三是提升日常业务管理效率。要充分发挥“智慧环卫管理系统”在实时督导、问题溯源方面的优势，各班组应有效利用公司配备的GPS手机，及时在系统上发现违规行为，并立即纠正。会后，各班组结合业务会议精神进行了深入动员，针对区域卫生死角、背街小巷等点位深入排查排摸，将“知行合一”贯彻到每个工作细节，真正的把发现的问题解决到底。从9月3日起，公司业务经理、业务部门、安全部门、城运中心部门管理人员联合开展保洁质量实地检查，实施“一人一班”对口检查，对发现的诸如墙角下水口杂物堆积、人行道淤泥、树根烟蒂、绿化带白色污染等问题，点对点查实查细，当场要求整改。同时对作业人员的仪容仪表、作业规范进行纠查，对闲聊、抽烟、打瞌睡、作业期间避重就轻等不文明不合规现象当场开出罚单，对严重者落实当场停工处罚。