为进一步强化公司三级考核力度，提升区域环境保障工作水平，6月15日，欣望公司召集业务科、质量监督组全体人员召开了质量监督组考核细则培训会议。

    会上，公司总经理王晖、副经理张铭、业务科科长应磊分别向质监组成员就新的质监部门考核细则的出台目的、考核内容以及工作要求作了讲解。一是进一步提高思想认知，要求质监组全体成员知晓监管部门的重要性与存在意义，时刻保持高度的岗位责任感，勤劳奋进，做出成绩。二是将为质监组全员发放部门专属工作制服，以统一的制服在岗工作，提振人员士气，体现公司监督部门的精神风貌。三是质监组工作将引入条例分明的奖惩考核制度，旨在提升部门人员工作积极性，激励大家在工作中提质增效。四是质监组工作转变为每人8小时一次轮班，提高每个执勤轮次的工作效率，并要求对每日班组早晚点名做好在场监督。五是设立月度工作汇报会制度。质监组全体成员每月固定召开一次内部工作汇报会议，每人汇报自身月度工作总结以及遇到的问题，并交流解决。六是要求质监组成员精进业务水平，以更加专业的环境保障业务知识水平实现效力更高的监督工作。七是要求质监组成员以公司整体工作作为考量基准，保证做到公平公正的作业质量监督，对所有班组一视同仁，绝不偏袒，真实反应各班组工作情况。